과정소개
본 과정에서는 새로운 사회생활을 시작하는 밀레니얼 세대들이 스스로를 성장시킬 수 있는 창의적인 아이디어 개발 능력, 경쟁력과 문제해결 능력 등을 도출할 수 있으며 실제 업무에서 발생하는 고민을 전문가와 함께 해결하며 흥미로운 학습 진행이 가능합니다.
계층적 리더십(사원대리 편)_'나'를 잃지 않고 조직과 함께 성장하는 상생 리더십
목차
- 01차시 : 회사에서의 인싸와 아싸, 그리고 조직의 변화
- 02차시 : 사원 직급으로 아이디어를 리딩하라
- 03차시 : 사람을 설득하는 시크릿 코드
- 04차시 : 바보야, 중요한 것은 실행이야!
- 05차시 : 실행을 촉진하는 목표 설정법
- 06차시 : 멘티로서 멘토의 경쟁력을 향상시켜라
- 07차시 : 문제해결을 촉진하는 긍정의 힘
- 08차시 : 회사 업무는 보고에서 보고로 끝난다.
- 09차시 : '선의의 경쟁, 그리고 파트너십
- 10차시 : 스스로를 성장시키는 자존감
수료기준
| 항목 | 반영 비율 | 과락기준 |
|---|---|---|
| 진도 | 0.0% | 100 |
| 중간평가 | 20.0% | - |
| 최종평가 | 80.0% | - |
| 과제 | 0.0% | - |
| 수료기준 |
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후기
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취소 및 환불 정책
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