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리더역량 향상과정- 스마트한 관리스킬 마스터하기

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온라인 초급
성과관리
  • 학습기간
    학습시작일로부터 30일
  • 복습기간
    학습종료일로부터 12개월간
  • 지원기기
    PC
  • 수료기준
    총점 60점 (진도 100%)  자세히 보기
  • 0점
    0점 (0)
120,000원(VAT 없음)

과정소개

[직Lab]복잡한 업무문제를 쉽게 해결하는 20가지 솔루션+배우면 바로 통하는 20가지 코칭 스킬+20가지 상황으로 배우는 프로젝트 관리 시대와 조직이 원하는 리더, 문제해결, 코칭, 프로젝트 관리 역량으로 증명하자. 빠르게 변화하는 사회의 조직은 시대에 걸맞는 리더를 원합니다. 그러기 위해서는 교과서적인 광범위한 리더십이 아닌, 상황에 맞는, 팀원에 맞는 실질적인 관리 업무 역량이 필수적입니다. 팀장은 성과의 주체도 아니고 지시만 내리는 사람도 아닙니다. 팀원들과 함께 부딪히고 해결하며, 그들이 성과를 낼 수 있게 도와주는 사람입니다. 문제해결, 코칭, 프로젝트 관리 역량을 통해 시대와 조직이 원하는 리더임을 증명해야 합니다.

목차

  • 01차시 : 문제해결을 위한 제대로 된 문제인식
  • 02차시 : 문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기
  • 03차시 : 문제의 근본원인과 상황정보 파악하기
  • 04차시 : 문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법
  • 05차시 : 창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시
  • 06차시 : 해결안의 개발과 실행
  • 07차시 : 팀원에게 도움이 되는 코칭 방법
  • 08차시 : 팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법
  • 09차시 : 의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭
  • 10차시 : 다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법
  • 11차시 : 코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법
  • 12차시 : 팀원이 공감하고 자신갚이 높아지는 코칭 방법
  • 13차시 : 프로젝트 관리의 기본
  • 14차시 : 프로젝트 범위 관리
  • 15차시 : 프로젝트 일정 관리
  • 16차시 : 프로젝트 원가와 품질 관리
  • 17차시 : 프로젝트 팀원 관리
  • 18차시 : 프로젝트 이해관계자 관리
  • 19차시 : 프로젝트 리스크 관리
  • 20차시 : 프로젝트 변경 및 종료 관리

수료기준

수료기준 표로, 항목, 반영비율, 과락기준으로 구성되어 있습니다.
항목 반영 비율 과락기준
진도 0.0% 100
중간평가 0.0% -
최종평가 100.0% -
과제 0.0% -
수료기준
  • 진도 : 100% 달성 (필수)
  • 총점 : 60 점이상 (필수)

후기

  • 취소 및 환불 정책

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    취소시점 환불범위 비고
    교육기간 1개월 이내
    단기 교육과정
    개강 전 전액환불 즉시 취소 가능
    개강 후
    (7일 이내)
    • 진도율 0%: 전액 환불
    • 진도율1%이상: 전체 진도율 대비 잔여 진도율에 해당하는 금액
    개강 후
    (7일 이후)
    • 진도율 0%: 10% 공제 후 환불
    • 진도율1%이상: 전체 진도율 대비 잔여 진도율에 해당하는 교육비에서 10% 공제한 금액 환불
    교육기간1개월 이상 중장기 교육
    또는 2개 이상의 패키지 교육
    개강전 전액환불
    1교시 학습 시작 후
    (7일 이내)
    • 1교시 진도율 0%인 경우: 전액 환불
    • 1교시 진도율 1%이상인 경우: 전체 학습기간 대비 잔여 학습기간에 해당하는 금액 환불
    1교시를 제외한 각 교시 학습 시작 후
    (7일 이내)
    • 해당 교시 진도율이 0%인 경우: 환불 요청 교시 과목을 포함한 잔여 개월수의 교육비에서 10% 공제 후 환불
    • 해당 교시 진도율이 1% 이상인 경우: 전체학습기간 대비 잔여 학습기간에 해당하는 교육비에서 10% 공제 후 환불
    각 교시 학습 시작 후
    (7일 이후)
    • 전체 학습기간 대비 잔여 학습기간에 해당하는 교육비에서 10% 공제 후 환불