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낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트

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낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트의 이미지
온라인 초급
계층별 리더십
  • 학습기간
    학습시작일로부터 30일
  • 복습기간
    학습종료일로부터 12개월간
  • 지원기기
    PC/모바일
  • 수료기준
    총점 60점 (진도 100%)  자세히 보기
  • 0점
    0점 (0)
114,000원(VAT 없음)

과정소개

상사와 후배 사이에서 일 잘하는 리더가 되는 기술! 베이비부머 세대와 X세대부터 밀레니얼 세대와 Z세대까지! 조직을 구성하는 세대가 다양해지면서 조직문화가 크게 바뀌고 있습니다. 이런 변화의 한복판에서 조직의 허리를 담당하는 중간관리자의 역할은 어느 때보다 중요해지고 있습니다. 본 과정은 이들에게 필요한 중간관리자로서의 마인드과 핵심 업무 역량을 한방에 학습할 수 있도록 구성하였습니다. 실무와 관리를 동시에 효율적으로 해낼 수 있는 시간관리 기술, 최고의 성과를 끌어내는 피드백의 기술, 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여 기술, 디자인씽킹으로 조직의 문제를 해결하는 기술 등 중간관리자가 갖추어야 할 역량을 체계적으로 소개하여, 혁신을 꿈꾸는 리더로 성장할 수 있도록 안내합니다.

목차

  • 01차시 : 중간관리자는 처음이라서
  • 02차시 : 호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리
  • 03차시 : 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리
  • 04차시 : 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여
  • 05차시 : 기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리
  • 06차시 : 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가? 관계를 이어주는 갈등관리
  • 07차시 : 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리
  • 08차시 : 동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등을 뛰어넘는 협업의 기술
  • 09차시 : 내가 조직을 변화시킬 수 있을까?: 성공적인 변화관리
  • 10차시 : 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership

수료기준

수료기준 표로, 항목, 반영비율, 과락기준으로 구성되어 있습니다.
항목 반영 비율 과락기준
진도 0.0% 100
중간평가 0.0% -
최종평가 100.0% -
과제 0.0% -
수료기준
  • 진도 : 100% 달성 (필수)
  • 총점 : 60 점이상 (필수)

후기

  • 취소 및 환불 정책

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    교육기간 1개월 이내
    단기 교육과정
    개강 전 전액환불 즉시 취소 가능
    개강 후
    (7일 이내)
    • 진도율 0%: 전액 환불
    • 진도율1%이상: 전체 진도율 대비 잔여 진도율에 해당하는 금액
    개강 후
    (7일 이후)
    • 진도율 0%: 10% 공제 후 환불
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    교육기간1개월 이상 중장기 교육
    또는 2개 이상의 패키지 교육
    개강전 전액환불
    1교시 학습 시작 후
    (7일 이내)
    • 1교시 진도율 0%인 경우: 전액 환불
    • 1교시 진도율 1%이상인 경우: 전체 학습기간 대비 잔여 학습기간에 해당하는 금액 환불
    1교시를 제외한 각 교시 학습 시작 후
    (7일 이내)
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    • 해당 교시 진도율이 1% 이상인 경우: 전체학습기간 대비 잔여 학습기간에 해당하는 교육비에서 10% 공제 후 환불
    각 교시 학습 시작 후
    (7일 이후)
    • 전체 학습기간 대비 잔여 학습기간에 해당하는 교육비에서 10% 공제 후 환불